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2015年8月，位于深圳梅林的“喜憨儿洗车中心”全面开始试营业，这是全国第一家为智障孩子就业创建的洗车中心。截至2018年9月28日，这家洗车中心已经为社会提供了25697次洗车服务。

喜憨儿洗车中心的创始人曹军先生向我们介绍：“我是一位心智障碍孩子的父亲，创建这个项目主要是为了给自己的孩子以及和自己同样情况的人士创造通过用自己的劳动体现价值，赢得社会真正平等的尊重。”

“喜憨儿洗车中心”创始人曹军先生

曹军自己的孩子就是一名“喜憨儿”，今年已经16岁，经过持续的训练和学校的教育，孩子目前的状态不错，这是最让曹军夫妇感到欣慰的事情。按照政策曹军其实还可以要一个孩子，但经过一番考虑之后曹军最终决定把爱和精力倾注到一个孩子身上：“有了两个孩子我们势必会从老大身上分心，我们想全身心地帮他康复，就算将来我们不在，他也能够正常地生活，这就足够了。”

很多人因为“喜憨儿”智力上的缺陷而对其抱有成见，认为他们什么都干不了，曹军决心要推翻“喜憨儿是社会负担”的观念，构建他们善良阳光的形象。而这个梦想的具体落实，就是为喜憨儿创建一个梦想庄园，让他们在这里工作、康复、养老。“喜憨儿洗车中心”只是这个庄园的一部分，也是曹军构建喜憨儿梦想庄园的第一步。

2015年，曹军联合几位喜憨儿家长众筹100多万元创办了“喜憨儿洗车中心”，这是中国第一家专为心智障碍者解决就业问题的项目。首批招聘了9名喜憨儿，根据他们的实际情况，分别安排到冲水、喷泡沫、吸尘、擦车、刷轮胎等环节。

“做自己喜欢的事情，孩子很快乐，做得也很仔细。我总是告诉孩子们，要挺直腰板接过客人的35元洗车钱，这是你们应得的。”曹军说：“虽然洗车中心地处上梅林，有些偏僻，但是每天要洗40多辆车，多的时候，一天要洗80多辆。不少回头客们甚至绕路过来洗车，冲的就是喜憨儿的细致认真，不少人还和这里的喜憨儿成了朋友。”

除此之外，为了帮助和解决员工技能操作能力，曹军还按实际操作标准，自主研发了一个专供洗车专业使用的测评模块。这个模块以一般车型尺寸及其与地面间距为标准，建构模拟洗车运动所需范围，通过18宫格标线，了解被测评人员操作能力和观察能力范围。

“我们定期测评，一旦发现他们的能力提升了，就会相应地优化训练和工作内容。”曹军说，他乐意不断优化项目，因为，那意味着孩子们又进步了。

活得更有尊严——这不仅是曹军对自己孩子的期望，也是他一手打造出洗车中心，对所有“喜憨儿”的构想。

“他们不是社会的负担，不是一无是处，他们有自己的价值，应该赢得社会的尊重。”曹军说，喜憨儿憨厚可爱心地善良，不争利不抱怨，脚踏实地纯真无邪。作为一名父亲，他深深为自己的孩子感到自豪，坚决不愿意把孩子打扮成一个叫花子，他有他的价值，我要让他的价值充分体现出来，赢得社会的尊重。”通过洗车中心，曹军让“喜憨儿”用劳动证明了：曾经我们是社会资源的消耗者，今天我们是社会服务的提供者。

目前，“喜憨儿洗车中心”的运作模式已经成功复制并运用到了青海、银川、杭州、成都、南宁、海口等多个地区，近百名心智障碍孩子走上了适合自己的洗车工作岗位。“创业虽然艰辛，但为了孩子责无旁贷。”以前，曹军曾因为孩子的未来而担忧得整夜难以入眠，现在洗车中心的成功，让曹军心里有了一丝安慰，他也越来越确信“喜憨儿”的价值必定还能通过更多方式展现出来。同时，曹军也希望“喜憨儿洗车中心”在做出行业典范效应后，顺利推动扶持政策出台，输出技术和方案，带动更多社会力量参与复制推广，从而惠及更多心智障碍者，让更多的心智障碍者早日可以实现就业。

【文中数据由专访选手提供，并保证其真实性】

转载于创成汇